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どうにかしたいけど具体的にどうしたらよいかわからない。
そんなリーダーの「安心係」になります

「現状、可もなく不可もなく。でもなんとなく今のままでは満足ではない。もっと組織をよくしたい。もっと力を発揮して働きたい。…そんな想いはあるけれど、何をやったらよいかわからない。」「心理的安全性が大切なのはわかった。でも、具体的には何をしたらいいの?」

そんなことを感じている方、結構いらっしゃるのではないでしょうか。

昔の自分もそうでした。
自分のチームメンバーでなくても、近くに元気がなさそうな人がいると気になりました。

なんとかしたくて、学び、想いの似た人たちとつながり、無理なくできることをし続けることで、いつの間にか組織づくり・人材開発が生業になりました。

似た想いをお持ちのリーダーの皆様に「安心係」としてお話しをおききし、実践に基づいた具体的な「やり方」もお伝えしながらトータルサポートします。

川野 いずみ

IT企業で長年システム開発リーダーとして勤務。
娘の大学受験を機にキャリア支援を学び、自身の強みと想いに気づく。

現在は社内外で組織づくりと人材開発に取り組んでいる。

ストレングスファインダー TOP5

1. 最上志向
2. ポジティブ
3. 共感性
4. コミュニケーション
5. 適応性

保有資格

  • 情報処理技術試験プロジェクトマネージャ
  • 心理的安全性認定マネジメント
  • 国家資格キャリアコンサルタント
  • メンタルヘルス・マネジメント1種
  • ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ
  • ワークショップデザイナー
  • パラダイムシフトコミュニケーション®プロコーチ講座完了

​略歴

IT企業勤務/コミュニケーショントレーナー(兼業)

IT企業でリーダーとして長年システム開発や組織風土改善に携わる中で、
「人は安心して話せる相手がいるだけで、力を発揮して仕事ができる」
という体験を重ね、心理的安全性と良質なコミュニケーションの重要性を強く意識するようになる。

プライベートでキャリア支援とコーチングを学び、自身の強みや価値観を言語化できたことを契機に、
一人ひとりが自分のCAN(できること)とWILL(想い)を言語化し、人が自然に挑戦できるようになるお手伝いを開始。

現在は、一人ひとりのCANとWILL、対話の質を高めるマインドとスキルなど、
「人が安心して話し、挑戦したくなるコミュニケーション」をテーマに、ワークショップ・講演を提供している。」

また、パラダイムシフトコミュニケーション講座やリフレクション会の運営など、組織に“対話の文化”を根づかせる取り組みも多数実施。
「こんなことできちゃった!という人を増やす」という理念のもと活動を続けている。

著書

  • 『静かなリーダーが心理的安全性をつくる』(クロスメディア・パブリッシング、2023)
  • 『キャリアコンサルタントの歩み方7』(ファストブック、共著、2025)

専門領域

心理的安全性、1on1、コーチング、CAN/WILLの言語化

主なメディア掲載

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現場経験の長さ、実践経験がわたしの強みです。
想いのある推進者様のお手伝いさせていただきます。
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